企业可持续发展解决方案-寻找什么

关注可持续性的团队面临着同样的基本问题。哪种解决方案适合你?它的成本到底是多少?什么对别人有效?你不知道什么?水点可以帮助你保持你的头浮出水面(字面上)。可持续发展并不是放之四海而皆准的。以下是如何为你规划正确的可持续发展解决方案。

评估可持续发展解决方案时应该考虑哪些因素:

1.可持续性指标

当你有了可持续发展的目标和截止日期……把你的可持续发展指标集中在一个地方。然后在同一个地方收集每月的能源账单。现在，你可以开始回顾能源使用量，和总成本。接下来，收集你的胜利-也许你两年前采用的LED灯建筑是成功的。LED灯泡在哪些方面对你有帮助?无论是省钱，使用更少的能源，遵守新的规定，还是以上所有的，了解哪些措施使你更接近你的目标，以及它们是如何影响你的。

如果你没有可持续发展的目标和截止日期……你需要建立自己的公司。首先，对您当前使用的电、天然气、燃料、水和任何其他能源支出进行基准测试。当你找到有问题的领域时，不要进行长期投资，试着开发新技术。回顾和研究其他组织已经成功采用的工具和技术。

底线……无论你是在构建公司的可持续发展指标，还是从零开始创建，都要有一个整体的视角。可持续性指标不仅仅局限于LED灯泡或每月的能源账单。你必须建立对可持续发展基础的意识，这样你才能对“成功是什么样子的?”这个问题有一个明确的答案。

2.ROI / IRR

ROI-评估解决方案最常见的方法是投资回报。需要多长时间才能实现与初始投资成本相等的成本节约?某些投资回报率较低的可持续发展计划允许公司将节省下来的成本再投资到其他地方。卡丽·麦卡伦，逸林酒店的业务发展总监，“单凭我们的节水措施，我们就能把节省下来的成本再投资到让客人高兴和增加收入的项目上。”

IRR-内部收益率是另一种评估解决方案的常用方法。它考虑了当项目的所有现金流(负和正)的净现值等于零。它是用百分比计算的，表达了项目整个生命周期的回报率。内部收益率的一个很好的基准是内部收益率大于项目所需的回报率，这是一项很好的投资。如果你是一个财产所有者或资产经理，IRR可以是一个很好的衡量标准，因为它以所需资本成本的百分比形式表示，便于比较。

底线……向你的供应商咨询储蓄计划。您理想的解决方案是在五年内实现完整投资回报率的项目。正确的解决方案可以给你一个全面的投资回报不到一年．

3.kpi

你无法管理你没有测量的东西。你的关键绩效指标不只是关于精力投入和消耗。一个全面的可持续发展框架考虑多种因素:

• 财务-利润，投资回报率，执行成本
• 社会-劳动，社区影响，消费者影响
• 组织-供应链里程，数据收集点，数据完整性，股东数量的可持续性决议
• 法规遵从性得分，法规评估得分，法规升级机会
• 环境——废弃物产出、温室气体排放、水足迹、废弃物减少率、能源消耗、产品回收率
• 故障排除——问题响应时间、发出紧急警报、打开和关闭帮助单

底线……你需要一篮子可衡量的、行业特定的可持续性指标。什么对你的可持续发展框架是重要的，取决于什么对你的行业是重要的。理解这是什么，您就可以很好地开发一组适当的度量标准。

4.数据收集方法

了解您的数据及其集成到现有楼宇自动化系统或其他分析仪表板之间的每个接触点。如果出现不正常的情况，您会收到电子邮件/文本警告吗?或者您需要等到下一个计费周期才发现使用异常?

底线……从每月水和电费收集的信息的实时反馈，策略您的数据旅程中的所有停止。

5.风险

可持续性风险是商业风险(即未来能源和水成本的增加)。寻找保证您未来集成、材料风险和支持的解决方案。最坏的情况是什么?您不希望一个解决方案提供者只是用一组问题替换另一组问题。此外，找一家历史悠久、业绩良好的公司。一个全新的创业公司可能会承担更大的风险，因为他们还没有证明他们的寿命，如果他们关闭了商店，你的支持系统就会立即终止。

底线……寻找那些三年后不会产生新问题的技术。你的解决方案提供者应该是你的长期合作伙伴。

6.实现

评估实施的初步影响。产品安装有多容易?是否有一个复杂的启动协议?找一个信誉好的公司，让创业变得轻而易举。理想情况下，所有选项都是即插即用的，可以安装。

在犹他州戴维斯学区安装了HydroPoint之后，场地经理马克·赫德告诉我们:“在我们安装了智能灌溉控制器之后，就好像我们雇了两名新员工来帮忙一样。”实现和继续使用应该会使您的生活更轻松。

底线……评估执行对每个团队的影响是至关重要的。然后，寻找一家信誉良好的公司，他们可以在技术、培训和实施方面提供帮助。

7.培训

一旦安装了产品——现在该怎么办?寻找能让你在未来成为新团队成员的解决方案。具体来说,寻找:

• 从制造商那里获得广泛的实施培训
• 使用外行术语的技术指南
• 关于使用产品特定方面的类和指南
• 亲力亲为，能够提供持续支持的专业人员
• 未来团队新成员的入职守则

底线……要想获得足够的培训，一个很好的试金石是:“我能否在一年内成功地让新员工使用这个产品?”

8.次要的好处

还有一些没有在原始产品ROI中计算出来的次级收益，尽管它们可能会转化为实际的美元储蓄。作为节水倡议的一个例子——通过远程系统管理节约用水有各种各样的好处，比如减少了景观技师的卡车行驶次数，节省了加班员工的成本和潜在的温室气体排放。

自动喷水灭火系统供应公司的水管理解决方案负责人约瑟夫·杰克逊告诉我们:“通过HydroPoint的远程系统管理，我们在必须进入一个地点之前就知道问题是什么和它在哪里。这对景观维护人员非常有利，节省了宝贵的时间，减少了他们的参观次数，从而大大节省了成本。”

底线……从减少现场参观到减少水径流，寻找从可持续性的初始投资中产生的次级收益。

HydroPoint开发智能水管理解决方案，以减少水的浪费，节省时间和金钱。看看我们的一些客户从我们的解决方案中获益。