如果时间来了解可持续发展举措，那么你就会到达正确的地方。无论您是从头开始或更新现有基础架构，都没有一个尺寸适合所有可持续发展计划。

这就是Hydopoint为您完成了研究的原因。我们为可持续发展规划创建了一个自己的冒险。为帮助您开始锻炼成本，复杂性和长期影响，这是您需要询问的问题。

成功看起来像什么？
为了确定成功的样子，您需要评估您当前的可持续发展课程。从您的生态足迹到您的能源使用和废物输出，目前的情况是什么？也许您的组织有系统到位，但您需要简化收集可持续性数据的地方。如果您还没有可持续发展目标和截止日期，您需要建立自己的。要正确做到这一点，您需要基准测试电力和水等事物的使用，然后定位问题区域。

成本是多少？
评估可持续性的两种常见方法是投资回报（ROI）或内部回报率（IRR）。询问您的解决方案提供商保存投影。您的理想解决方案是五年内完成ROI完整的项目。

你在测量什么？
整体可持续发展计划超越了与能量的能量。您的关键绩效指标（KPI）考虑社会影响，数据完整性和实施成本等因素。

你是如何收集数据的？
您的数据与可持续发展框架之间有哪些接触点？如果您在水中使用的尖峰，或者如果您必须等到下一个结算周期，则无论您是在实时通知，还要考虑如何收集数据（以及如何快速）。

有什么风险？
进行组织变革总是伴随着一系列风险。为了可持续发展，考虑最坏的情况。如果某些技术过时了，你的可持续发展框架会发生什么变化?你应该寻找信誉良好的解决方案，通过提供质保和续保等选择来降低风险。

你如何实施？
一旦您决定投资于可持续发展工具，产品安装了多么容易？希望您不会严重购买，只发现实际上让系统跑步并运行疯狂复杂。尝试找到即可安装并开始工作的即插即用选项。

你如何起来速度？
您的可持续发展框架现已到位，无论是新的文档过程还是新技术。如何学习新协议，以及如何让别人速度达到速度？找到不仅仅是卖给你的零售商，然后消失。寻找将向您销售产品的公司，然后培训您的技术并提供持续的支持。

还有什么？
某些可持续发展工具可能会提供您不寻找的结果，但仍然受益于此。一个例子是水器智能灌溉常规减少了横向承包商需要围绕您的财产进行景观承包商的数量，使用户加班费员工成本和温室气体排放。

想知道更多？点击此处获取更详细的，逐步，备份表，以便在构建可持续发展计划时要查找的内容。